PULS Seminar giver mulighed for mere fordybelse

Udover indlæg og debatter i det store telt, har du til PULS også mulighed for at fordybe dig yderligere i et af temaerne i årets arrangement. 
Det har du mulighed for, når vi i år afholder 5 forskellige PULS Seminarer.

Vælg dét seminar, som giver mest værdi for dig ift. dine opgaver og udfordringer i hverdagen:

1. God selskabsledelse: Hvordan håndterer vi svagheder og udnytter styrker i den demokratiske ejerform
   Vi dykker dybere ned, end indlæg og diskussion i det store PULS-telt, og afklarer selskabernes primære ejerform. Vi erfaringsudveksler i plenum, og drøfter de forskellige styrker og udfordringer. Vi kortlægger deltagernes oplevelser og arbejder med en række cases, som giver en dybere indsigt i de forskellige ejerskabsformer. Sammen opsummerer vi styrkerne, så vi kan finde og drage fordel af forskellige ejerskabsformer.
   Magnus Skovrind Pedersen, direktør, Grøn Energi
   Jette Miller, adm. direktør, Norfors
   
   
2. Økonomisk risikostyring, sådan får beslutningstagerne det bedste overblik
   I kølvandet på grøn omstilling følger flere store beslutninger og ansvar. Det kan være nye investeringer, konvertering og tilslutning af nye kunder, udskiftning og udvidelse af produktionskapacitet og andet. Alt dette fordrer et øget behov for at give ledelser og bestyrelser et solidt økonomiske overblik.
   Hvilke værktøjer er der til rådighed i dag, og er der behov for at udvide og forbedre den økonomiske risikostyring? På dette PULS Seminar udvikler vi sammen ”best practice” for økonomirapportering til ledelse og bestyrelse.
   Klaus Lunddal Brose, seniorkonsulent, Dansk Fjernvarme
   
   
3. Konkrete måder at kvalificere og rekruttere til bestyrelsesarbejdet
   På dette seminar sætter vi fokus på bestyrelsens kompetencer og rekruttering til bestyrelsen. 
   Kommunikationschef og PA Simon Vest Lindblad-Madsen fra GEV fortæller om deres arbejde med at få et Young Advisory Board op og stå og om, hvordan boardet er med til at rådgive, kvalificere, hjælpe og udfordre GEV’s bestyrelse. 
   Derudover sætter vi fokus på bestyrelsens kompetenceprofiler og udfolder, hvordan man kan rekruttere til bestyrelsesarbejdet. 
   Glæd dig til et seminar, hvor vi drøfter mulighederne og udfordringer ift. fremtiden krav til bestyrelsens beslutningskompetence.
   Lisbeth Aagaard Mountfield, afdelingsleder, Dansk Fjernvarme
   Tina Maria Lund Kristensen, chefkonsulent, Dansk Fjernvarme
   
   
4. Er AI vejen til optimering af fjernvarmen? – AI på kontoret og i driften – OVERTEGNET
   Hvordan ser fjernvarmen ud med AI? Deltag i vores Seminar om AI’s rolle i fremtidens fjernvarme. Vi vil diskutere AI’s anvendelse i daglig drift og på kontoret, dens potentiale til at forbedre effektivitet, bæredygtighed og kundetilfredshed. Kom og bidrag til dialogen om AI’s muligheder.
   Susanne Fløjgaard, projektchef, Dansk Fjernvarme
   Ole Juhl, seniorkonsulent, Dansk Fjernvarme
   Mads Mørup, konsulent, Dansk Fjernvarme
   
   
5. Hør eksperternes svar på fjernvarmens elektrificeringsdilemmaer – OVERTEGNET
   Alle taler om elektrificering, men hvad betyder det egentlig i praksis? Skal dit værk elektrificere nu eller er det bedre at vente lidt. Kan et fjernvarmeværk både levere varme og samtidig deltage på et konkurrenceudsat elmarked, hvor omdrejningspunktet er risiko og profit? I dette PULS Seminar tager vi, sammen med et el-monopol af eksperter, fat i nogle af de spørgsmål og dilemmaer, som følger med elektrificering.
   Jesper Koch, analysechef, Dansk Fjernvarme
   Jens Christian, chefkonsulent, Dansk Fjernvarme
   Michael Søgaard Schrøder

OBS: Hold øje med siden, hvor vi løbende opdaterer med nye indlægsholdere.